记者 | 陈奇锐

裁剪 | 楼婍沁

天眼查公开信息夸耀，浙江森马衣饰股份有限公司近日发生工商变更。

邱光和卸任法定代表东说念主、董事长，两个职位均由其子邱签订接任。此前董事会依然审议通过《对于选举邱签订为公司第六届董事会董事长的议案》，选举邱签订为第六届董事会董事长。

邱光和的退位之心早已透露。他从2020年开动屡次转让减持股份。2020年11月，邱光和转让转让805.68万股。到了2022年11月，邱光和又以大量走动方式分歧转让537.12万股和268.56万股。到了2023年1月，他又再度转让股份。

而这些股权的招揽者，大多为面前仍在森马里面任职的高管。相较于单纯地套现拿钱，邱光和此举更像是为邱签订接任铺路。当一家由公司的独创东说念主决定将权利布置出去时，比股价还需要巩固的，是东说念主心。

世代布置时面前中国服装行业的趋势，但亦然最容易出现问题的场合。

邱签订

调动怒放后很多中国衣饰品牌的独创东说念主往往莫得招揽过太多教化，侠者般的冒险精神以及从推论中积贮的素质是告捷的原因。这些独创东说念主的江湖精热爱往极具凝合力，一朝片刻抽离，通盘这个词公司的精神因循极有可能崩塌。

而此前界面前锋曾报说念，独创东说念主退下一线后仍然把控方案大权，是导致很多服装公司转型难以推开，以致堕入窘境的原因。在这些公司里面，很多独创东说念主不是依旧大权在捏，就是只将部均权利放出给交班东说念主。

因此，邱光和在短短3年内多处转让股权，或者等于是为了评释其布置的决心。不外即使他不这么作念，邱签订在森马里面的地位也依然绝顶高。

和其它原土服装品牌的眷属发展说念路不同，1974年出身的邱签订在森马于1996年建树之时就依然参与到了公司的运作之中。他曾先后负责森马衣饰采购、引诱以及料理预备团队，担任过副董事长和总司理等职位。

手脚对比，如今交班的海澜之家董事长周立宸在1997年品牌建树之时只消9岁；杉杉衣饰独创东说念主郑永刚的犬子郑驹在1991年才出身，如今只消32岁。独创东说念主和交班东说念主同期参与品牌创立并见证发展的案例，在如今的中国服装行业并不常见。

父子二东说念主绝顶长的同事资格能够带来更深层的信任。这对于一个亟待转型的公司来说，往往能更连贯的方案落地。不外这并不料味着森马将来的路能走得更顺。

手脚也曾的国民品牌，森马在连年堕入了增长窘境。如今邱签订所濒临的森马依然告别了往日的荣光。东说念主们老是但愿二代能比一代更懂年青消耗者，并以此拉动品牌转型。但他并非最近几年才接入森马的运营。

在他担当高层的这些日子里，森马并莫得从根柢上惩办问题。

从2018年到2021年，森马收入分歧为157亿元、193亿元、152亿元和154亿元。凭据最新发布的2022年年度功绩预报，森马展望2022年归母净利润为6亿至7亿，同比下落52.91%至59.64%；扣非归母净利润为4.5亿到5.5亿，同比下落59.37%至66.79%。

疫情是导致森马连年功绩增长幅度走低的紧要原因。

但从公司里面结构来看，也曾让森马崛起并为其奠定国民基础的失业衣饰业务所占份额，在疫情前就依然冉冉舒缓。从2017年开动，儿童衣饰业务占比就反超失业衣饰。到2021年，儿童衣饰业务占比达到66.62%，失业衣饰只消32.6%。

当今森马旗下的巴拉巴拉是国内占据市集份额最高的童衣品牌之一，但当驱动森马增长的双能源变成了单能源，反而会让公司的将来发展带来更多潜在风险。在童衣市集竞争日趋强烈以及国内生养率下落的大环境之下，尤其如斯。

森马也不是莫得作念出过新的尝试。

它在中国公司热衷收购国外品牌的那几年里，和好意思国预备师品牌Jason Wu建树了结伴公司，共同运营该品牌在中国市集的业务，还被授权运营好意思国前锋品牌Juicy Couture和北欧失业品牌Marc O’Polo。

但这些举措最终齐莫得让森马的功绩再次升起，占比日渐舒缓的失业衣饰业务也莫得因此而被带动再行复原往日光彩。今天新一代年青东说念主依然很少知说念当年森马失业衣饰有过的光芒，谢霆锋、Twins、金秀贤和李敏镐齐曾担当过告白面容。

邱签订曾公开表态过，要将森马打变成为“中国版的Zara”。但驱散这个看法之前，在他前边列队的依然不少，其中包括依然入辖下手快速推广的Urban Revivo。很难说这么的遴选是正确照旧造作，但至少挑战不会因为而减少。